東建産業株式会社/栃木県足利市/施工管理・設備保守管理・環境保全

新築・リフォーム工事の施工管理として、お客様対応から材料発注、現場管理、協力業者との調整まで一貫して担当。

当社が手掛ける「新築住宅」および「リフォーム」の施工管理（現場監督）業務全般をお任せします。
100%元請けの案件であり、お客様の顔が見える距離で、裁量を持って現場をまとめることができます。

■ 具体的な業務内容
施工計画・工程表の作成： 営業や設計担当と打ち合わせを行い、お客様の要望を反映した安全かつ効率的な工事計画とスケジュールを立案します。
職人（協力業者）の手配・資材発注： 長年お付き合いのある気心の知れた協力業者へ工事を依頼し、必要な資材の拾い出し・発注を行います。
現場の管理（工程・安全・品質・原価）： 工事がスケジュール通りに進んでいるか、図面通りの品質が保たれているか、安全な作業環境かを確認し、予算内で収まるよう管理します。
お客様への進捗報告・引き渡し： 現場での確認や報告を行い、完成後はお客様へお引き渡しをします。

★最新IT（ログシステム）で効率化！
当社では建設DXを推進し、現場に360度カメラを設置する「ログシステム」を導入しています。これにより、PCやスマホからリモートで現場の状況確認や「オンライン検査」が可能に。無駄な現場への往復（移動時間）を劇的に削減し、効率的かつスマートに業務を進められるのが当社の施工管理の大きな特徴です。

【1日の流れ】
08:00 朝礼・ミーティング（出社。他部署のメンバーも交えて、当日のスケジュールや連絡事項を共有します。）
08:30 事務作業・リモート現場確認（ログシステムを開いて担当現場の状況をPC上で確認。必要な指示を職人さんへチャットや電話で伝えます。）
10:00 現場巡回（社用車で現場へ。職人さんとの打ち合わせや直接の安全確認を実施します。）
12:00 【昼休憩】
13:00 オンライン検査・打ち合わせ（ログシステムを使って別の現場のオンライン検査を実施。）
15:00 お客様との打ち合わせ（営業担当も交えて、リフォームの進捗報告や仕様の最終確認を行います。）
16:00 事務作業・明日の手配（現場の報告書作成や、明日の資材手配、協力業者への連絡などを済ませます。）
16：30 夕礼・ミーティング（現場内における問題点などがあれば共有、作業内容確認など実施します。）
17:00 明日の準備・退社

【職場の雰囲気】
■ 教育体制： 「見て盗め」を廃止し、「脱属人生」へ
特定のベテラン社員の感覚に頼る「属人的」な指導や、「先輩の背中を見て覚えろ」といった古い教育は行いません。
業務フローのマニュアル化や、OJT（実務を通じた指導）の仕組み作りを全社で進めています。分からないことはすぐに聞けるオープンな雰囲気があり、他部署のメンバーも含めた「全員営業（チームプレイ）」で新入社員の成長をバックアップします。

■ 評価制度： 頑張りが正当に反映される「職能シート」
「なんとなく頑張っているから」「上司に気に入られているから」といった曖昧な評価ではなく、客観的な基準に基づく公平な評価制度を導入しています。
各部署・職種ごとに「何ができるようになれば評価（昇給・昇格）されるのか」を明確に定めた『職能シート』を運用。自身の成長の道筋がハッキリと見えるため、モチベーション高く業務に取り組むことができます。

■ 働き方改革： IT・DX推進で、プライベートもしっかり守る
無駄な残業や休日出勤をなくすため、建設DX（360度カメラ等による現場のオンライン管理）を積極的に導入し、業務の効率化を図っています。
また、業務連絡には専用のビジネスチャット（LINE WORKS）を導入。個人のSNSやLINEを業務で使うことはなく、オンとオフの切り替えを明確にし、社員のプライベートな時間と空間をしっかりと守るクリーンな働き方を徹底しています。