株式会社レアリゼ/東京都千代田区/法人営業

大企業の組織・経営課題解決のために、研修企画・実施・効果検証まで一気通貫したコンサル営業を行う。

主に中間管理層をメインに研修を展開しています。
会社の成長フェーズで組織変革を迫られた時、同社の研修によって上位層の変化を促すことで、組織変革のサポートをしています。（M＆Aやホールディングス化など）
e-learningのように、本人の学びを中心にするのではなく、よりコミュニケーションや人間力を高めるような気づきを重要視する研修を展開しています。

顧客の本質的な組織課題をヒアリングし、研修内容の提案、講師の選定、当日の立ち合い、研修の効果検証まで行います。
・お客様への課題ヒアリング、研修コンテンツの作成・提案、講師の選出
・研修当日のアシスタント担当、研修後の効果検証、新たな提案
※対象顧客：同社社長や講師が登壇した社内・社外イベント等に参加した企業へのテレアポ

[入社後]
まずは上長に商談に同席してもらいながら、より良い提案ができるよう成長していきます。２年を目途に独り立ちを目指しますが、企業規模や職種、先方の役職によっては、その後も社長や上長に同席していただけます。

【職場の雰囲気】
個々の仕事に集中しながらも、毎朝の朝礼などで社員同士ディスカッションしながら提案の幅を広げています。失敗を恐れず、予想外のことを楽しみながら、次のステップに繋げていける方が多いです。
社外セミナーに参加したり、本を読んだり、自己研鑽に努める方も多くいらっしゃいます（補助制度もあります）。